Policy-making, Impacting, Learning, Leading, and Advocating for Resilient Youth in MENA and Europe

Publié le 11/06/2026

Informations sur le projet
  • Titre: Policy-making, Impacting, Learning, Leading, and Advocating for Resilient Youth in MENA and Europe

  • Identifiant du projet: 608790-EPP-1-2019-1-TN-EPPKA2-CBY-SMED

  • Type d’action: CBY

  • Domaine d’action: Jeunesse

  • Objectif géographique: Régional

  • Priorité: participation_in_democratic_life

  • Domaine du projet: Governance

  • Acronyme: PILLAR

  • Date: 2019-11-26 - 2021-03-25

  • Pays participants: Bulgarie, Algérie, Égypte, Italie, Macédoine, Roumanie, Tunisie
Partenaires
  • Nom: ASOCIATIA WITH US

  • Pays: countries.Roumanie

  • Région: Partenaires européens

  • Nom: ASSOCIATION CULTURELLE ET EDUCATIVE ARC EN CIEL COMMUNE DE AIN-SEFRA

  • Pays: countries.Algérie

  • Région: Partenaires du sud de la Méditerranée

  • Nom: ASSOCIATION FOR EDUCATION MLADIINFO INTERNATIONAL

  • Pays: countries.Macédoine du Nord

  • Région: Partenaires européens

  • Nom: GT FOR DEVELOPMENT SOLUTIONS

  • Pays: -

  • Région: Partenaires du sud de la Méditerranée

  • Nom: PRISM IMPRESA SOCIALE S.R.L

  • Pays: -

  • Région: Partenaires européens

  • Nom: ASSOCIATION TUNISIENNE POUR LA NATURE ET LE DEVELOPPEMENT DURABLE

  • Pays: countries.Tunisie

  • Région: Partenaires Tunisiens
Coordinateurs
  • Nom: ASSOCIATION TUNISIENNE POUR LA NATURE ET LE DEVELOPPEMENT DURABLE

  • Pays: countries.Tunisie

  • Région: Partenaires Tunisiens
Caractéristiques et objectifs du projet
Résumé

Résumé du projet PILLAR Contexte De nombreuses recherches ont souligné le besoin des communautés en Tunisie et dans la région MENA de devenir plus transformables, démocratiques et durables, mais peu d’actions concrètes ont été menées. La résilience, définie comme « la capacité des États et des sociétés à se réformer tout en résistant et en se relevant des crises internes et externes », est également au cœur de la Stratégie Globale de l’UE, notamment face aux tensions entre stabilité et construction démocratique. Mohamed Kerrou, dans son article Challenges and Stakes on State and Societal Resilience in Tunisia (2017), note que la résilience du pays est freinée par les préoccupations sécuritaires, la contrebande, la corruption et les difficultés économiques, mais voit un espoir dans le rôle de la société civile, qui a favorisé le dialogue national et le compromis historique entre islamistes et laïcs, clé de la transition politique tunisienne depuis 2011. Objectifs Le projet PILLAR vise à : Renforcer les compétences des jeunes en matière de plaidoyer et lobbying afin qu’ils puissent être des acteurs du changement dans leurs communautés. Développer la résilience des jeunes et des communautés, pour mieux faire face aux tensions politiques, sociales et économiques, y compris dans les zones fragiles. Améliorer les capacités des OSC (Organisations de la Société Civile) pour participer à la formulation des politiques publiques et encourager l’implication des jeunes dans les processus décisionnels. Créer un réseau de jeunes, favorisant le soutien entre pairs, le développement des compétences et l’exploitation de la technologie et de l’innovation. Mise en œuvre Le projet rassemble ANND (Tunisie) et des partenaires de l’Afrique du Nord (Égypte et Algérie) et d’Europe (Macédoine, Italie, Slovénie et Bulgarie). Il propose : Des activités de renforcement de capacités pour les jeunes et les OSC. Des mobilités et échanges internationaux entre pays programme et pays partenaires pour partager savoir-faire et expériences en plaidoyer. La mise en place de projets concrets d’actions communautaires, illustrant la capacité des jeunes à résoudre des problèmes locaux et à développer des solutions dirigées par la communauté. Durée et portée Durée : 17 mois Le projet vise à former des jeunes à devenir leaders engagés, décideurs et acteurs de changement, capables de contribuer à la résilience sociale, économique et politique de leurs communautés.

Impact du projet

Renforcement des capacités de plaidoyer des OSC ; formation de jeunes leaders à la prise de décision et au lobbying ; développement de communautés de jeunes résilientes.

Liste des équipements

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Durabilité

Le réseau de jeunes défenseurs formés continue à mener des actions de plaidoyer ; les compétences acquises sont transférables à d'autres thématiques de développement local.

Principales recommandations

Ancrer les pratiques de plaidoyer dans les stratégies nationales de jeunesse ; faciliter le dialogue entre OSC et décideurs politiques.